Objectif personnel
Vous rencontrez une situation d’inconfort ou de souffrance personnelle, relationnelle ou émotionnelle? Ou vous souhaitez atteindre un objectif particulier, améliorer votre performance ou votre confiance en vous?
Trois facteurs sont essentiels à votre réussite:
- votre propre motivation à mettre en place le changement souhaité,
- la relation de confiance que vous allez établir avec votre accompagnateur de changement (coach, thérapeute, médecin, …)
- le type de démarche dans laquelle vous souhaitez vous engager (cognitive, médicale, énergétique, …)
On considère généralement que les deux premiers facteurs sont déterminants dans la réussite de votre objectif.
Pour ce qui est du troisième, je travaille essentiellement sur les axes suivants, généralement en combinaison les uns avec les autres, en fonction de vos besoins et de vos attentes:
- la modification de vos inconforts relationnels, avec des outils issus de la thérapie brève
- l’identification et l’activation de vos ressources émotionnelles et cognitives (conscientes ou inconscientes – sous hypnose)
- la motivation à atteindre vos objectifs, en mode coaching
Entreprises
Méthode de résolution des conflits
C’est pourquoi, à travers la sprl Stratesys j’ai développé une méthode originale de résolution des conflits et des crises relationnelles, basée sur les travaux de recherche issus de différents courants en matière de communication. En particulier, l’approche systémique développée par les chercheurs de l’école de Palo Alto, en Californie et approfondie dans sa partie stratégique par les travaux de Giorgio Nardone, en Italie:
- La vision systémique permet de se concentrer sur les processus de régulation en cours, c.-à-d. sur ce que font les personnes, plutôt que sur ce qu’elles sont. De cette façon, cette approches transcende les problèmes et les résistances liées à des visions du monde différentes, à des spécificités culturelles particulières et in fine, à des interprétations divergentes d’une même réalité;
- Cette approche est stratégique car elle vise un but bien précis, à savoir le blocage du processus qui permet aux problèmes rencontrés de subsister dans le temps;
Identifier ces structures dysfonctionnelles permet d’ouvrir la porte à de nouvelles possibilités de régulation aussi efficaces que pragmatiques, et souvent instantanées.
Services proposés
Diagnostic et conseils (« comment faire ») :
Accompagnement des dirigeants d’entreprises pour identifier les réelles racines d’un problème relationnel ainsi que la direction stratégique et les leviers accessibles pour en sortir le plus rapidement possible
Animation de formations et d’ateliers de résolution de problèmes relationnels (« savoir comment faire »):
Accompagnement individuel (« Faire »):
Quand une personne est confrontée à une situation problématique, dysfonctionnelle ou encore conflictuelle (avec un partenaire, un associé, un membre de son équipe, un fournisseur, etc.), elle y est rarement étrangère;
Et, paradoxalement, « faire partie du problème » est plutôt une bonne nouvelle car cela permet d’agir sur la situation et donc de la modifier;
Nos accompagnements individuels visent à optimaliser le pouvoir d’influence de nos clients à induire le changement et à sortir des blocages rencontrés le plus rapidement possible;
Les accompagnements sont d’une durée moyenne de cinq séances renouvelables, encadrées de deux réunions tripartites destinées à fixer le cadre et les objectifs à atteindre.
Le but étant toujours de garantir des relations professionnelles et humaines de qualité afin de protéger le collectif et de maintenir la pérennité de l’organisation.